百年コンサルティング | コラム・出版

最新コラム

流行や社会現象の裏にあるメカニズムに光をあてていく連載コラムです。
なぜ牛丼戦争は終わらないのか、iPod touchが敵であるアンドロイドの普及に役立ってしまうという皮肉、パナソニックのラムダッシュが値崩れしないメカニズムなど、流行やトレンドの裏側にあるメカニズムを明快な切り口で解説します。

NEC Wisdom　『ニュータイプになるための強化ビジネスマン講座』実践編

これからのビジネス社会をのりきるために必要になるのは、ニュータイプビジネスマンとして他社を動かす新しいビジネススキルです。
この講座ではこの新しいタイプのビジネススキルを、どのようにして身につければよいのか、その方法論を一緒に学んでいきます。自分がニュータイプビジネスマンのスキルをどの程度持っているのか、足りない場合には何をすればそれが身に付くのかをワークシートを使いながら学んでいきます。

書籍

「ワンピース世代」の反乱、「ガンダム世代」の憂鬱

コミック『ワンピース』は現代の20代に大きな影響を与えた。彼ら「ワンピース世代」とは、自由と仲間を最重視する”ヨコ社会”に生きる。
一方、彼らの上司世代で、青年期に『ガンダム』に強く感化された現代の40代は、会社に滅私奉公することを余儀なくされ”タテ社会”から逃れられない。
全く異なる二つの世代が共存する近未来の社会、企業はどんな問題に直面するのか？　その解決策とは？

ニュータイプス―他社を動かし、ビッグビジネスを実現する人々

動かすべきは「部下」でなく「他社」上下関係で仕事を進めるオールドタイプに未来はない。
お金では動かない他社を動かし、ビジネスを最大化するための新しいコラボレーションスキルとは。
「他社の社員を評価する」「才能の高い人への説明能力に優れる」「ビジョンをエンタメで語る」など他社を動かせるニュータイプビジネスパーソンのスキルを７つの切り口で分析し、ニュータイプになるためのヒントを提供する。

会社のデスノートトヨタ、JAL、ヨーカ堂が、なぜ?

100年に1度といわれるグローバル経済ルールの激変と、大恐慌とも言うべき世界的な経済後退の中で、大企業が進むべき道は、右なのか左なのか。
間違ったほうを選べば「会社は死ぬ」。逆に言えば正しいほうを選べば会社は生き残るばかりか、さらなる成長のチャンスともなる。
企業の生死を分ける要因は一体なんなのか。鈴木貴博が決定的診断を下す。

アマゾンのロングテールは、二度笑う「50年勝ち組企業」をつくる8つの戦略

勝者はつねに「有利な土俵」で戦っている　戦略論超入門！
●トヨタやコカ・コーラがトップを走る原動力は「同質化戦略」
●「ドミナント戦略」でスターバックスは拡大を続ける
●ファミマとローソンが上海を制したカギは「現地の管理職育成」
●マイクロソフトを世界の覇者にしたのは「不完全戦略」だった
●「オンリーワン戦略」で成功したQBハウスにはライバルがいない
ビジネスパーソンにとって、最も重要なスキルは何だと思いますか？質問力？コミュニケーション能力？交渉力？英語力？部下の掌握力？いいえ、どれも答えは「NO」です。それらのスキルをいくら身につけていても、会社が泥船になって沈んでしまえば、何の意味もありません。沈み行く会社でスキルを磨く人を、僕は「泥船のダンディ」と呼んでいます。一番大切なのは、船を陸に上げる力、つまり「会社自体を生き残らせる戦略力」なのです。