コンサルティング料金
百年コンサルティングのコンサルティング料金は基本は月額定額制です。社内プロジェクトにパートナー、マネジャーの２名が派遣され、週15％ないしは20％の時間をそのプロジェクトに投入します。
この投入時間を少ないとお感じになる方もいらっしゃると思いますが、これで十分です。実際に百年コンサルティングが担当するのは、①困難なプロジェクトの方向性検討、②プロジェクトのアプローチの設計、③プロジェクトメンバーの出すアウトプット内容の検討、④それを受けた次の検証項目の設計といったプロジェクト運営の要諦部分への参画に限ります。
プロジェクト自体の推進はあくまで社内のリーダーの責任で、メンバーが日常的な検証作業にコミットすることで進められます。このようにプロジェクトの設計管理と運営推進を両社で分業することで、コンサルタントの課金時間を少なくできるように料金体系を設計しています。この分業体制があった方が社内プロジェクトメンバーの役割や責任も明確になり、結果としてクライアントが求めるアウトプットにつながるのです。
基本的な料金体系は以下の２種類です。
Aコース |
コンサルタント 週６時間稼動 |
月額250万円（税別） |
プロジェクト期間は ３ヶ月以上 |
Bコース |
コンサルタント 週８時間稼動 |
月額330万円（税別） |
プロジェクト期間は ２ヶ月以上 |
このコンサルティング料金には通常の経費(書籍代、都内交通費、通信費など）が含まれます。ただし本プロジェクトのための出張経費、3万円を超える高額な調査資料の購入、独自調査の実施などの経費については別枠としてこの範囲に含まれません。これらの経費の発生については、予めクライアント側の承認をいただいた上で、別途実費精算とさせていただきます。
